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疫情之下:中小微企业怎么转型

作者:pc668   来源:  热度:650  时间:2022-01-16
疫情之下:中小微企业怎么转型疫情之下,逼着转型。鸡汤里说“危机”有危才有“机会”。pP;%4JYkKk企业或者员工,变则活,不变则罔。03年非典,阿里的淘宝整出来、京东、tyw6r,LYcwgcf腾讯都崛起。疫情对中小Hl*UeLmryvW,CJ8mVzMP.3L企业传统经营方法和思路是lLYi0zbv8D8GFOqOh^BhU挑战,但也促使企业不得9OtAZd#,Xn92i/f^xbus6zT!不面对转型。本来形成的企业价值链,想转型

疫情之下:中小微企业怎么转型

疫情之下,逼着转型。

疫情之下:中小微企业怎么转型

鸡汤里说“危机”有危才有“机会”。pP;%4JYkKk

企业或者员工,变则活,不变则罔。03年非典,阿里的淘宝整出来、京东、tyw6r,LYcwgcf腾讯都崛起。疫情对中小Hl*UeLmryvW,CJ8mVzMP.3L企业传统经营方法和思路是lLYi0zbv8D8GFOqOh^BhU挑战,但也促使企业不得9OtAZd#,Xn92i/f^xbus6zT!不面对转型。本来形成的企业价值链,想转型又犹豫的,beHwqly*Jl1这次痛定AcpIMQKk1mTenTBwxb5c思痛,彻底开启新模式。

重模式tO&ssIWk3lcBPqPS5u@jHuN7kO向轻模式转型疫XT25&cSH0M!4Ul#3情损失最大的是餐饮、影院、KTV等必须线下经营的企业。这些成本中人员工kwfOh6@KHNKHZ,WJ^AD9fnNBK资、房屋租金、库存货物(容易变质的货物)等。人员是第三产7QpbcO6c4q*uy$业一块举足轻重的支出,疫情后所有的企4;0*业第一个考虑的就VtQ#sf0$sCXJhjH8%是人员如何能够继续留在企业。但是,不得不考虑Fe0ZZfapcGc,zb;D!J$9zt0MvE人员成本。如果把人们的工资能降下来,那么这lEQjYQ7ZGf;;Ym1些企业能够存活的时间就会长一些。从整个服务模式的角度,肯定CgQnGnf@cmT!etDCVGy*aPWpf$;mk是从人员密集型向轻模式的转换。人员通过外包方式,或2XMFnMvltA90服务外包方式。原有的经b7BU$Ik^Z4,Bje8o5lk3za&rxt营模式需要优化。

自动化AI的普及人员自动化很多方面,初期有不少的建设成本。W,9W这次疫情之后,不得E/CgD#iZVNzQ2;b7oiiD不在人员自QAaO%#DVun^jlEh!RjwUhS5$mzLo动化方面要加大投入。自动化的投入会减少企业运营风ME7vYNb;ROTo险。在行业竞争中脱颖而i.iV2xhU$8Y0@OnY;G出。所以在做企业服务的单位,IT化以及自动化方面可能是个$4HWO&dB

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