今年母婴市场出现了很大的变化，母婴电商已不仅是围绕商品开展经1W4y!nO营,而是出现了大母婴的综合业态，从服务、品牌、品类、场景等各方面寻求差异化和突91hG&r破。我觉得最大的fMaFz9tyqK;a9gBpf趋势是，零售和体验的融合。
在新经济的消费环境U,niuytP&PaqQiI1下，我们发现母婴消费在CXr#DK*WlN8B服务体验和产品交流需求不断提升，这极大地推动了线上市场的升级与实体经济的融t4Sgc,5u^NAO4q8nF17Sb$合发展。
蜜芽从垂直电商开始，y1B7;战略升级为婴童产业公司，我们做了自有品牌业务，和线下儿童成QM$VO,nhQf^Rus;*2&fW长中心业务。业务的多元是蜜芽过去一年最大的变化。背后的原因就是，uBkG4G&$vXLeyHBx72,k,i!中国可能不需要一家排名第五第xRn!N6WQTUAgXIlHk2&k,*六的母婴电商公司，但中国需要一家Vwf8世界级的婴童公司。因为我kHtn^;#WIjw们i^gzh;@cv&%p$bz是最大的人口出生国，又是制造业大国，婴童BbkbKNqOqlLia%5rJlB,i6k&5RvN8d行业最前沿的产品和模式，一定诞生在中lT!&l$0u*0gVS@ndx,g%Uu9o9F2国。
2015年开始蜜芽就开始了乐园成长中心的项目，同时今年我们将把自己的供应链lHcaL.osHIQtbX,$URXqqaw、HsdWus;#Uv5inw6o32TYuHc7g&4Ayh数据和品牌开放出来，赋能线下小店。我们不希望5年后电商消灭实体;,*Q8743G%8i0oV@n93U7零售，而是5年后没有纯电商企业。互联网应该成为所有零售企业的效率工@;5okxg3YViouygl69HaDLi3C0c3UF具，而先行者应该在行业内率先开放，共享能力甚至共享组织。
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