说起来容易，真正做起来挺难的，做好就更难了。大健康时代真正到来还需要假以时日。
作为大健康养生产新零售，如何找到更多的合作伙伴？主要有以下四点。
这次疫情，给我们的国人冲击很大，教育很深……其中，中医对这次疫情的检测、治愈及调理起到了非常关键的作用。
中医是大健康产业养生之魁宝，无论是按摩还是推拿，也不论是拔罐还是刮痧……在世界上都是独一无二的；而中医养生更是大健康养生产业的自然回归，五千年的中医养生文化的传承！
二、要有一套更好的商业模式和落地系统，为B端赋能。只有这样，B端才愿意经营我们的产品，成为我们的合伙人……
目前有些人在混淆概念，把健康管理搞得是是非非，比如有人说健康管理就是管理亚健康，有人说健康管理就是健康体检，有人说健康管理就是建立健康档案等等，这都是不对的，起码是不全面。
四、通过我们的商家去不断地裂变更多的商家；客户不断地裂变更多的客户……我们不光解决商家愿意合作的问题；甚至客户，甚至供应链都会成为企业的合伙人……今天的社交化新零售S2B2C的形式，必然会成为当下乃至今后大健康产业的主旋律！
那么健康管理到底管什么呢？晃晃悠悠的时候试着回答你:健康管理是一个大概念，涉及范围十分广泛，就人群来说包括男女老少每一个人群;就体质来说不仅仅是亚健康，平和质的人也要管理;就人来说，健康人，亚健康人，疾病前期，疾病期，疾病后期都要管理。就管理形式首先要建立健康档案，包括基本信息，疾病信息，生活环境以及习惯信息，予防接种信息，传染病信息都要采集;其次要有针对性的定期随访、体捡，开具健康教育处方;第三针对病人还要开具医疗用药处方。
三、长尾经济告诉我们，有了更多的客源就能形成长尾效益，即多维度消费。不仅仅是养生，还有其它生活的方方面面……为我们的B商家赚更多的钱和流量……
一、我们要为市场尽可能提供刚需类且性价比高的产品，这是基础的基础；同时，让我们的产品具有社交化属性，能在大众中广为传播，成为大众茶余饭后的话题。也就是说，老百姓眼中的好产品并在C端产生裂变，市场才会越来越大。
做了一个大健康养生产品新零售，怎么找到合伙人？ 大健康电话关注大健康产业的伙伴和企业家们，你们是否认同这种方式呢？欢迎发表你的观点，谢谢！
